Wie Sie durch den Einsatz kleiner Belohnungen in Ihrer Geschäftsstrategie die Produktivität Ihres Unternehmens steigern können

Nach Einstellungs- und Schulungsmaßnahmen müssen Unternehmen Maßnahmen ergreifen, die ihr Team dazu motivieren Steigern Sie Ihre Produktivität. Die Prämien-App hilft Ihnen dabei, dieses Ziel zu erreichen.

Ein Unternehmen verfügt über unterschiedliche Mittel, um seine Belohnungen zu aktivieren. Eine gängige Methode ist den Wert der Arbeitnehmer erkennen. Ein persönlicher Brief, eine Reise, eine zusätzliche Verantwortung oder eine Gehaltserhöhung. Welche dieser Optionen ermöglichen es Ihnen, die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu steigern?

Kleine Belohnungen = produktiveres Unternehmen

Laut einer Studie mit dem Titel „Die verborgene Kraft kleiner Belohnungen“, auslösen kleine Belohnungen Es wird dazu beitragen, die Teammotivation zu steigern. Wie der Text andeutet: „Wenn die Belohnungen groß genug sind, um eine Verhaltensänderung auszulösen, die Motive jedoch zu klein sind, um sie zu rechtfertigen, neigen Einzelpersonen dazu, nach Argumenten für ihre Bemühungen zu suchen, die möglicherweise nicht unbedingt die richtigen sind.“.

Seltsamerweise könnte die Bereitstellung von Belohnungen wie Prämien oder Reisen einige Mitarbeiter demotivieren. Der Grund ist ganz einfach: Mitarbeiter sehen große Belohnungen nicht als Anreiz, weiter härter oder besser zu arbeiten, sondern eher als Belohnung für eine bestimmte Leistung und denken daher möglicherweise, dass es keinen Grund gibt, seitdem weiter daran zu arbeiten sie haben seine Leistung bereits erhalten. Im Gegenteil: Die Gewährung kleiner Belohnungen von Zeit zu Zeit vermittelt den Mitarbeitern das Gefühl, dass ihre Arbeit und ihr Einsatz anerkannt werden, sodass sie motiviert sind, in Zukunft weitere Belohnungen zu erhalten.

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Dieses Modell kleiner Belohnungen ist in der Branche weit verbreitet Mobile, insbesondere in Videospielen, um das Interesse der Spieler aufrechtzuerhalten und Punkte, Waffen oder besondere Gegenstände zu erhalten. Auf diese Weise gelingt es Marken, eine Basis treuer Verbraucher zu schaffen, die immer wieder zurückkommen, um den angebotenen Vorteil zu nutzen.

Ebenso wie bei Videospielen trägt ein Belohnungssystem in einem Unternehmen dazu bei, das Wachstum der Organisation zu fördern, die Produktivität zu steigern und mehr Engagement zu erzeugen.

Vorteile der Anwendung eines Belohnungssystems in Ihrem Büro

1. Fördert einen gesunden Wettbewerb

Ein Wettbewerbsumfeld begünstigt eine der natürlichsten menschlichen Einstellungen: Stolz, der uns dazu antreibt, Herausforderungen zu meistern, die über das Etablierte hinausgehen (sei es im Wettbewerb mit anderen oder mit uns selbst). Kleine Belohnungen wecken den Stolz der Mitarbeiter, die sich darüber freuen, ein bestimmtes Niveau überschritten zu haben.

2. Erzeugen Sie ein Gefühl der Eroberung

Infolgedessen fühlt sich der Arbeitnehmer motivierter und produktiver, wenn ihm bewusst wird, dass er eine Herausforderung gemeistert hat. Wenn Sie in Ihrem Team ein gutes Belohnungssystem schaffen, entwickeln Sie den Effizienzgedanken. Das Erreichen eines bestimmten Ziels erzeugt ein Erfolgserlebnis, das wiederum einen Mehrwert für das Unternehmen und die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter darstellt, damit sie ihre Arbeit weiterhin gut machen können.

3. Hilft bei der Leistungsmessung

Ein Teilnehmer an diesem System, das auf kleinen Belohnungen basiert, wird sein Wachstum nicht wahrnehmen können, wenn er nicht eine klare Demonstration seines Fortschritts durch Levels, Erfolge oder andere sichtbare Aktionen erhält, mit denen er interagieren kann.

Durch die Vergabe kleiner Belohnungen in Ihrer Organisation wird eine Art „Spielsystem“ etabliert, das dabei hilft, eine emotionale Bindung zwischen dem Mitarbeiter und dem Unternehmen herzustellen. Wenn Marketing- und Werbemaßnahmen hilfreich sind, um Verbraucher für Ihre Marke zu gewinnen, helfen Ihnen kleine Belohnungen dabei, Ihre Mitarbeiter zu binden, sie mit Ihnen zu identifizieren und ihre Produktivität zu steigern.

Tipps zur Steigerung der Produktivität

1. Wie oft werden kleine Belohnungen aktiviert?

Sie könnten eine kleine Belohnung pro Monat für die Erfüllung grundlegender Aufgaben wie Anwesenheit, Pünktlichkeit oder das Erreichen von Zielen vergeben. Die Belohnung kann eine Geschenkkarte oder ein kleines Geschenk sein.

2. Vorschlag von Herausforderungen und Belohnungen

Ein weiterer Tipp zur Steigerung der Produktivität Ihrer Mitarbeiter besteht darin, ihnen täglich kleine Herausforderungen anzubieten. Zum Beispiel die Suche nach einer Lösung für ein altes Unternehmensproblem oder die Suche nach neuen Zielen. Wer eine der Herausforderungen löst, erhält eine Entschädigung. Der materielle Nutzen, den sie daraus ziehen, wird gering sein, aber der persönliche Nutzen wird als ihre eigene Leistung identifiziert, die auf die Lösung der vorgeschlagenen Herausforderung angewendet wird. Als Mitarbeiter fühlen Sie sich als Teil des Unternehmenserfolgs.

3. Fördert das Lernen

Es ist notwendig, die intellektuelle und technische Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern und anzuregen. Andernfalls fühlen sie sich möglicherweise stagniert und unmotiviert. Mitarbeiter fühlen sich gerne am Wachstum des Unternehmens beteiligt und wachsen, wenn das Unternehmen wächst, intellektuell mit.

Um dieses Ziel zu erreichen, ist keine gigantische Anstrengung erforderlich. Es gibt Hunderte von kostenlosen Kursen, Texten und Veranstaltungen online. Das Unternehmen kann bestimmen, welche Aspekte es bei seinen Mitarbeitern entwickeln möchte, und entsprechende Anreize bieten. Sie können den Mitarbeitern das Gefühl geben, wertvoller zu sein und die Produktivität des Unternehmens steigern.

4. Schließen Sie Geschäfte mit nahegelegenen Unternehmen ab

Es kommt häufig vor, dass Unternehmen mit nahegelegenen Fitnessstudios, Restaurants oder Schulen „Mitarbeiterrabatte“ vereinbaren. Diese Art der Partnerschaft ist nicht teuer und während sich Ihre Mitarbeiter über diesen Vorteil freuen, kann das andere Unternehmen mehr Kunden gewinnen und binden.

5. Machen Sie das Büro zu einem angenehmeren Ort

Eine im Laufe der Zeit entwickelte angenehme und organisierte Atmosphäre wird Ihre Mitarbeiter glücklicher machen. Die Bereitstellung anderer Nutzungsmöglichkeiten für das Büro muss nicht mit höheren Kosten verbunden sein. Ermutigen Sie sie, ihre Tische zu dekorieren, erlauben Sie ihnen, sich eines Tages lässiger zu kleiden, veranstalten Sie Veranstaltungen, die Beziehungen zwischen allen Mitarbeitern ermöglichen, oder reservieren Sie einen kleinen Raum zum Entspannen und Kaffeetrinken. Es ist nicht mit Kosten verbunden, Spaß in das Unternehmen zu bringen, und das Wohlbefinden führt zu einer höheren Produktivität.