Comment l'application de petites récompenses dans votre stratégie commerciale vous aidera à améliorer la productivité de votre entreprise

Après les actions de recrutement et de formation, les entreprises doivent activer des actions qui motivent leur équipe à augmentez votre productivité. L'application de récompenses vous aidera à atteindre cet objectif.

Une entreprise dispose de différents moyens pour activer ses récompenses, une méthode courante étant reconnaître la valeur des travailleurs. Une lettre personnelle, un voyage, une responsabilité supplémentaire ou une augmentation de salaire. Laquelle de ces options vous permettra d'augmenter la productivité de vos employés ?

Petites récompenses = entreprise plus productive

Selon une recherche intitulée « Le pouvoir caché des petites récompenses », déclenchement petites récompenses Cela contribuera à accroître la motivation de l’équipe. Comme l’indique le texte : «Lorsque les récompenses sont suffisamment importantes pour déclencher un changement de comportement, mais que les motivations sont trop faibles pour les justifier, les individus auront tendance à chercher des arguments pour justifier leurs efforts, qui ne seront pas nécessairement les bons.».

Curieusement, offrir des récompenses telles que des primes ou des voyages pourrait démotiver certains salariés. La raison est très simple : les employés ne voient pas les grandes récompenses comme une incitation à continuer à travailler plus dur ou mieux, mais plutôt comme une récompense pour une réalisation spécifique et, par conséquent, ils peuvent penser qu'il n'y a aucune raison de continuer à travailler davantage car ils ont déjà reçu son bénéfice. Au contraire, offrir de petites récompenses de temps en temps encourage les employés à sentir que leur travail et leurs efforts sont reconnus et seront donc motivés à obtenir davantage de récompenses à l'avenir.

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Ce modèle de petites récompenses a été largement utilisé dans le secteur mobile, notamment dans les jeux vidéo, pour entretenir l'intérêt des joueurs, en recevant des points, des armes ou des objets spéciaux. De cette manière, les marques parviennent à créer une base de consommateurs fidèles qui reviennent régulièrement pour obtenir l’avantage offert.

De la même manière que dans les jeux vidéo, un système de récompense dans une entreprise contribuera à favoriser la croissance de l'organisation, en augmentant la productivité et en générant un plus grand engagement.

Avantages de l'application d'un système de récompenses dans votre bureau

1. Favorise une saine concurrence

Un environnement compétitif favorise l’une des attitudes humaines les plus naturelles : la fierté, qui nous pousse à surmonter des défis au-delà de ce qui est établi (qu’il s’agisse de rivaliser avec les autres ou avec nous-mêmes). Les petites récompenses alimentent la fierté des employés qui se sentiront satisfaits d'avoir dépassé un certain niveau.

2. Générer un sentiment de conquête

Grâce à ce qui précède, le travailleur se sentira plus motivé et sera plus productif s’il prend conscience d’avoir réussi à surmonter un défi. Si vous générez un bon système de récompense dans votre équipe, vous développerez la notion d'efficacité. Atteindre un certain objectif générera un sentiment d'accomplissement, qui apportera par conséquent une valeur ajoutée à l'entreprise et au développement professionnel du personnel pour continuer à bien faire son travail.

3. Aide à mesurer les performances

Un participant à ce système basé sur de petites récompenses ne pourra pas percevoir sa croissance s'il ne reçoit pas une démonstration claire de sa progression à travers des niveaux, des réalisations ou d'autres actions visibles avec lesquelles il peut interagir.

L'application de petites récompenses dans votre organisation établit une sorte de « système de jeu » qui contribuera à créer un lien émotionnel entre l'employé et l'entreprise. Si les actions marketing et publicitaires sont utiles pour attirer les consommateurs vers votre marque, de petites récompenses vous aideront à fidéliser vos employés, à les identifier à vous et à les rendre plus productifs.

Conseils pour augmenter la productivité

1. À quelle fréquence activer les petites récompenses

Vous pouvez offrir une petite récompense mensuelle pour l'accomplissement de tâches de base telles que l'assiduité, la ponctualité ou l'atteinte des objectifs. La récompense peut être une carte-cadeau ou un petit cadeau.

2. Proposition de défis et de récompenses

Une autre astuce pour augmenter la productivité de vos collaborateurs est de leur proposer des petits défis quotidiens. Par exemple, rechercher une solution à un ancien problème d'entreprise ou rechercher de nouveaux objectifs. Ceux qui résoudront l’un des défis recevront une compensation. Le bénéfice matériel qu’ils obtiendront sera faible, mais le bénéfice personnel sera identifié comme leur propre réussite appliquée à la solution du défi proposé. En tant qu'employé, vous vous sentirez partie prenante au succès de l'entreprise.

3. Favorise l'apprentissage

Il est nécessaire d’encourager et de stimuler le développement intellectuel et technique des salariés. Sinon, ils risquent de se sentir stagnants et démotivés. Les salariés aiment se sentir complices de la croissance de l'entreprise et si l'entreprise grandit, grandir intellectuellement avec elle.

Il n’est pas nécessaire de faire un effort titanesque pour atteindre cet objectif. Il existe des centaines de cours, textes et événements gratuits en ligne. L'entreprise peut déterminer les aspects qu'elle souhaite développer chez ses travailleurs et offrir ce type d'incitations. Vous pourrez faire en sorte que les employés se sentent plus valorisés, améliorant ainsi la productivité de l'entreprise.

4. Conclure des accords avec des entreprises à proximité

Il est très courant que les entreprises concluent des accords de « réduction pour les employés » avec des gymnases, des restaurants ou des écoles à proximité. Ce type de partenariat n'est pas coûteux et même si vos employés sont heureux de bénéficier de cet avantage, l'autre entreprise pourra attirer et fidéliser davantage de clients.

5. Rendre le bureau un endroit plus agréable

Une ambiance agréable et organisée développée au fil du temps rendra vos collaborateurs plus heureux. Offrir d’autres avantages au bureau ne doit pas nécessairement être synonyme de dépenses supplémentaires. Encouragez-les à décorer leurs tables, permettez-leur de s'habiller de manière plus décontractée un jour, organisez des événements permettant des relations entre tous les travailleurs ou réservez un petit espace pour se détendre et prendre un café. Apporter du plaisir à l'entreprise n'implique pas de coût et le bien-être se traduira par une plus grande productivité.