Como aplicar pequenas recompensas na sua estratégia de negócios irá ajudá-lo a melhorar a produtividade da sua empresa

Após as ações de contratação e treinamento, as empresas precisam ativar ações que motivem sua equipe a aumente sua produtividade. O aplicativo de recompensas irá ajudá-lo a atingir esse objetivo.

Uma empresa possui diferentes meios para ativar suas recompensas, sendo um método comum reconhecer o valor dos trabalhadores. Uma carta pessoal, uma viagem, uma responsabilidade adicional ou um aumento salarial Qual destas opções lhe permitirá aumentar a produtividade dos funcionários?

Pequenas recompensas = empresa mais produtiva

De acordo com uma pesquisa intitulada “O poder oculto das pequenas recompensas”, acionar pequenas recompensas Isso ajudará a aumentar a motivação da equipe. Como indica o texto: “Quando as recompensas são suficientemente grandes para desencadear uma mudança comportamental, mas os motivos são demasiado pequenos para as justificar, os indivíduos tenderão a procurar um argumento para os seus esforços que pode não ser necessariamente o mais correcto.”.

Curiosamente, oferecer recompensas como bônus ou viagens pode desmotivar alguns funcionários. A razão é muito simples: os colaboradores não veem as grandes recompensas como um incentivo para continuarem a trabalhar mais ou melhor, mas sim como uma recompensa por uma conquista específica e, consequentemente, podem pensar que não há razão para continuarem a trabalhar mais nisso, uma vez que eles já receberam seu benefício. Pelo contrário, dar pequenas recompensas de vez em quando incentiva os funcionários a sentirem que o seu trabalho e esforço são reconhecidos, para que fiquem motivados a obter mais recompensas no futuro.

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Este modelo de pequenas recompensas tem sido amplamente utilizado no setor móvel, principalmente em videogames, para manter o interesse dos jogadores, recebendo pontos, armas ou objetos especiais. Dessa forma, as marcas conseguem criar uma base de consumidores fiéis que retornam repetidas vezes para obter o benefício oferecido.

Da mesma forma que nos videogames, um sistema de recompensas em uma empresa ajudará a promover o crescimento da organização, aumentando a produtividade e gerando maior comprometimento.

Benefícios de aplicar um sistema de recompensas em seu escritório

1. Promove uma competição saudável

Um ambiente competitivo favorece uma das atitudes humanas mais naturais: o orgulho, que nos impulsiona a superar desafios acima do estabelecido (seja competindo com os outros ou com nós mesmos). Pequenas recompensas alimentam o orgulho dos funcionários que se sentirão satisfeitos por terem ultrapassado um determinado nível.

2. Gerar um sentimento de conquista

Como resultado do exposto, o trabalhador se sentirá mais motivado e será mais produtivo se tomar consciência de ter conseguido superar um desafio. Se você gerar um bom sistema de recompensas em sua equipe, desenvolverá a noção de eficiência. Alcançar determinado objetivo gerará um sentimento de realização, o que consequentemente agregará valor ao negócio e ao desenvolvimento profissional dos colaboradores para continuarem realizando bem o seu trabalho.

3. Ajuda a medir o desempenho

Um participante deste sistema baseado em pequenas recompensas não conseguirá perceber o seu crescimento se não receber uma demonstração clara do seu progresso através de níveis, conquistas ou outras ações visíveis com as quais possa interagir.

Aplicar pequenas recompensas na sua organização estabelece uma espécie de “sistema de jogo” que ajudará a criar uma conexão emocional entre o funcionário e a empresa. Se as ações de marketing e publicidade são úteis para atrair consumidores para sua marca, pequenas recompensas irão ajudá-lo a reter seus funcionários, fazê-los se identificarem com você e torná-los mais produtivos.

Dicas para aumentar a produtividade

1. Com que frequência ativar pequenas recompensas

Você pode dar uma pequena recompensa por mês pela conclusão de tarefas básicas, como assiduidade, pontualidade ou cumprimento de metas. A recompensa pode ser um vale-presente ou um pequeno presente.

2. Proposta de desafios e recompensas

Outra dica para aumentar a produtividade dos seus colaboradores é oferecer-lhes pequenos desafios diários. Por exemplo, procurar uma solução para um problema antigo da empresa ou procurar novos objetivos. Quem resolver um dos desafios receberá indenização. O benefício material que obterão será pequeno, mas o benefício pessoal será identificado como a sua própria realização aplicada à solução do desafio proposto. Como funcionário, você se sentirá parte do sucesso da empresa.

3. Promove a aprendizagem

É necessário incentivar e estimular o desenvolvimento intelectual e técnico dos colaboradores. Caso contrário, podem sentir-se estagnados e desmotivados. Os funcionários gostam de se sentir cúmplices do crescimento da empresa e, se a empresa crescer, crescer intelectualmente com ela.

Não é necessário fazer um esforço titânico para atingir este objectivo. São centenas de cursos, textos e eventos gratuitos on-line. A empresa pode determinar quais aspectos tem interesse em desenvolver em seus trabalhadores e oferecer esse tipo de incentivo. Você poderá fazer com que os funcionários se sintam mais valiosos, melhorando a produtividade da empresa.

4. Fechar negócios com empresas próximas

É muito comum que as empresas façam acordos de “descontos para funcionários” com academias, restaurantes ou escolas próximas. Esse tipo de parceria não custa caro e enquanto seus funcionários ficam felizes em receber esse benefício, a outra empresa conseguirá atrair e fidelizar mais clientes.

5. Torne o escritório um local mais agradável

Um ambiente agradável e organizado desenvolvido ao longo do tempo deixará seus colaboradores mais felizes. Oferecer outros benefícios ao escritório não precisa ser sinônimo de mais gastos. Incentive-os a decorar suas mesas, permita que um dia se vistam de maneira mais casual, realize eventos que possibilitem o relacionamento entre todos os trabalhadores ou reserve um pequeno espaço para relaxamento e café. Trazer diversão para a empresa não é um custo e o bem-estar se traduzirá em maior produtividade.