Come applicare piccoli premi nella tua strategia aziendale ti aiuterà a migliorare la produttività della tua azienda

Dopo le azioni di assunzione e formazione, le aziende devono attivare azioni che motivino il proprio team a farlo aumentare la tua produttività. L'app Rewards ti aiuterà a raggiungere questo obiettivo.

Un'azienda ha diversi mezzi per attivare i propri premi, un metodo comune è riconoscere il valore dei lavoratori. Una lettera personale, un viaggio, una responsabilità aggiuntiva o un aumento di stipendio Quale di queste opzioni ti consentirà di aumentare la produttività dei dipendenti?

Piccole ricompense = azienda più produttiva

Secondo una ricerca intitolata “Il potere nascosto delle piccole ricompense”, grilletto piccole ricompense Aiuterà ad aumentare la motivazione della squadra. Come indica il testo: “Quando le ricompense sono abbastanza grandi da innescare un cambiamento comportamentale, ma le motivazioni sono troppo piccole per giustificarle, gli individui tenderanno a cercare un argomento per i loro sforzi che potrebbe non essere necessariamente quello giusto.”.

Stranamente, fornire premi come bonus o viaggi potrebbe demotivare alcuni dipendenti. Il motivo è molto semplice: i dipendenti non vedono le grandi ricompense come un incentivo a continuare a lavorare di più o meglio, ma piuttosto come una ricompensa per un risultato specifico e, di conseguenza, potrebbero pensare che non ci sia motivo di continuare a lavorarci di più poiché hanno già ricevuto il suo beneficio. Al contrario, offrire piccole ricompense di tanto in tanto incoraggia i dipendenti a sentire che il loro lavoro e il loro impegno sono riconosciuti e quindi saranno motivati a ottenere maggiori ricompense in futuro.

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Questo modello di piccole ricompense è stato ampiamente utilizzato nel settore mobile, soprattutto nei videogiochi, per mantenere vivo l'interesse dei giocatori, ricevendo punti, armi o oggetti speciali. In questo modo i brand riescono a creare una base di consumatori fedeli che tornano ripetutamente per ottenere il vantaggio offerto.

Allo stesso modo dei videogiochi, un sistema di ricompensa in un’azienda aiuterà a promuovere la crescita dell’organizzazione, aumentando la produttività e generando un maggiore impegno.

I vantaggi di applicare un sistema di premi nel tuo ufficio

1. Promuove una sana competizione

Un ambiente competitivo favorisce uno degli atteggiamenti umani più naturali: l’orgoglio, che ci spinge a superare le sfide al di sopra di quanto stabilito (sia in competizione con gli altri che con noi stessi). Piccole ricompense alimentano l’orgoglio dei dipendenti che si sentiranno soddisfatti dopo aver superato un certo livello.

2. Genera una sensazione di conquista

In conseguenza di quanto sopra, il lavoratore si sentirà più motivato e sarà più produttivo se prenderà coscienza di essere riuscito a superare una sfida. Se crei un buon sistema di ricompensa nella tua squadra, svilupperai il concetto di efficienza. Il raggiungimento di un determinato obiettivo genererà un senso di realizzazione, che di conseguenza aggiungerà valore all'azienda e allo sviluppo professionale del personale per continuare a svolgere bene il proprio lavoro.

3. Aiuta a misurare le prestazioni

Un partecipante a questo sistema basato su piccole ricompense non potrà percepire la sua crescita se non riceve una chiara dimostrazione dei suoi progressi attraverso livelli, risultati o altre azioni visibili con cui può interagire.

L'applicazione di piccoli premi nella tua organizzazione stabilisce una sorta di "sistema di gioco" che aiuterà a creare una connessione emotiva tra il dipendente e l'azienda. Se le azioni di marketing e pubblicità sono utili per attirare i consumatori verso il tuo marchio, piccoli premi ti aiuteranno a trattenere i tuoi dipendenti, a farli identificare con te e a renderli più produttivi.

Suggerimenti per aumentare la produttività

1. Ogni quanto attivare le piccole ricompense

Potresti dare una piccola ricompensa al mese per aver completato compiti di base come la presenza, la puntualità o il raggiungimento degli obiettivi. La ricompensa potrebbe essere una carta regalo o un piccolo regalo.

2. Proposta di sfide e ricompense

Un altro consiglio per aumentare la produttività dei tuoi dipendenti è proporre loro piccole sfide quotidiane. Ad esempio, cercare la soluzione ad un vecchio problema aziendale o cercare nuovi obiettivi. Coloro che risolveranno una delle sfide riceveranno un compenso. Il beneficio materiale che otterranno sarà piccolo, ma il beneficio personale sarà identificato come il proprio risultato applicato alla soluzione della sfida proposta. Come dipendente ti sentirai parte del successo dell'azienda.

3. Promuove l'apprendimento

È necessario incoraggiare e stimolare lo sviluppo intellettuale e tecnico dei dipendenti. Altrimenti, potrebbero sentirsi stagnanti e demotivati. Ai dipendenti piace sentirsi complici della crescita dell'azienda e, se l'azienda cresce, crescere intellettualmente con essa.

Non è necessario compiere uno sforzo titanico per raggiungere questo obiettivo. Sono centinaia i corsi, i testi e gli eventi gratuiti in linea. L'azienda può determinare quali aspetti è interessata a sviluppare nei propri lavoratori e fornire questo tipo di incentivi. Potrai far sentire i dipendenti più preziosi, migliorando la produttività dell'azienda.

4. Accordi conclusi con aziende vicine

È molto frequente che le aziende stipulino convenzioni di “sconto dipendenti” con palestre, ristoranti o scuole vicine. Questo tipo di partnership non è costosa e mentre i tuoi dipendenti saranno felici di ricevere questo vantaggio, l’altra azienda sarà in grado di attrarre e fidelizzare più clienti.

5. Rendi l'ufficio un luogo più piacevole

Un clima piacevole e organizzato sviluppato nel tempo renderà i tuoi dipendenti più felici. Fornire altri benefici all'ufficio non deve essere sinonimo di maggiori spese. Incoraggiali a decorare le loro tavole, consenti loro di vestirsi in modo più casual un giorno, organizza eventi che consentano relazioni tra tutti i lavoratori o riserva un piccolo spazio per il relax e il caffè. Portare divertimento in azienda non comporta un costo e il benessere si tradurrà in maggiore produttività.