在您的业务策略中应用小额奖励将如何帮助您提高公司的生产力

在招聘和培训行动之后，公司需要启动激励其团队的行动 提高你的生产力。奖励应用程序将帮助您实现这一目标。

公司有不同的方式来激活其奖励，常见的方法是 承认工人的价值。一封私人信件、一次旅行、额外的责任或加薪，哪些选项可以帮助您提高员工的工作效率？

小奖励=更高效的公司

根据一项名为 “小奖励的隐藏力量”， 扳机 小奖励 这将有助于提高团队积极性。正如正文所示：“当奖励大到足以引发行为改变，但动机太小而不足以证明其合理性时，个人会倾向于为自己的努力寻找可能不一定正确的论据。”。

奇怪的是，提供奖金或旅行等奖励可能会降低一些员工的积极性。原因很简单：员工并不将丰厚的奖励视为继续努力工作或做得更好的激励，而是将其视为对特定成就的奖励，因此，他们可能认为没有理由继续为此付出更多努力，因为他们已经得到了他的好处。相反，时不时地给予小额奖励可以鼓励员工感到他们的工作和努力得到认可，从而有动力在未来获得更多奖励。

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这种小额奖励的模式已被业内广泛采用 移动的特别是在电子游戏中，为了维持玩家的兴趣，接收积分、武器或特殊物品。通过这种方式，品牌成功地建立了忠实的消费者基础，他们会反复回来以获得所提供的好处。

与视频游戏一样，公司的奖励制度将有助于促进组织的发展，提高生产力并产生更大的承诺。

在办公室应用奖励制度的好处

1. 促进良性竞争

竞争环境有利于人类最自然的态度之一：自豪感，它驱使我们克服既定的挑战（无论是与他人还是与自己竞争）。小奖励会激发员工的自豪感，他们会因为超过一定水平而感到满足。

2. 产生一种征服感

由于上述原因，如果员工意识到自己已经成功克服了挑战，他或她会感到更有动力，工作效率也会更高。如果你在团队中建立良好的奖励制度，你就会培养效率的概念。实现某个目标会产生一种成就感，从而为业务和员工的专业发展增加价值，以继续做好他们的工作。

3. 帮助衡量绩效

在这个基于小额奖励的系统中，如果参与者没有通过等级、成就或其他可以与之互动的可见行动来清楚地展示自己的进步，他将无法感知自己的成长。

在组织中应用小额奖励可以建立一种“游戏系统”，有助于在员工和公司之间建立情感联系。如果营销和广告行动有助于吸引消费者使用您的品牌，那么小额奖励将帮助您留住员工，让他们认同您，并提高他们的工作效率。

提高生产力的技巧

1. 多久激活一次小额奖励

您可以每月为完成基本任务（例如出勤、准时或达到目标）提供小额奖励。奖励可以是礼品卡或小礼物。

2. 提出挑战和奖励

提高员工工作效率的另一个技巧是为他们提供日常小挑战。例如，寻找公司旧问题的解决方案或寻找新目标。解决其中一项挑战的人将获得补偿。他们获得的物质利益很小，但个人利益将被视为他们自己应用于解决所提出的挑战的成就。作为一名员工，您将感受到公司成功的一部分。

3. 促进学习

有必要鼓励和激发员工智力和技术的发展。否则，他们可能会感到停滞不前、没有动力。员工喜欢感觉自己是公司成长的同谋，如果公司成长，他们的智力也会随之成长。

没有必要付出巨大的努力来实现这一目标。有数百个免费课程、文本和活动 在线的。公司可以确定它有兴趣培养员工的哪些方面，并提供这些类型的激励措施。您将能够让员工感到更有价值，从而提高公司的生产力。

4. 与附近公司达成交易

公司与附近的健身房、餐馆或学校达成“员工折扣”协议的情况很常见。这种类型的合作伙伴关系并不昂贵，虽然您的员工很高兴获得这种好处，但另一家公司将能够吸引并留住更多客户。

5. 让办公室成为更愉快的地方

随着时间的推移形成的愉快且有组织的氛围将使您的员工更加快乐。为办公室提供其他福利并不一定意味着增加开支。鼓励他们装饰桌子，让他们有一天穿得更随意，举办允许所有员工之间建立关系的活动，或者预留一个小空间来放松和喝咖啡。为公司带来乐趣并不涉及成本，幸福感将转化为更高的生产力。