Как применение небольших вознаграждений в вашей бизнес-стратегии поможет вам повысить производительность вашей компании

После найма и обучения компаниям необходимо активировать действия, которые мотивируют их команду работать. повысить свою продуктивность. Приложение вознаграждений поможет вам достичь этой цели.

У компании есть разные способы активировать свои вознаграждения. Распространенным методом является осознавать ценность работников. Личное письмо, поездка, дополнительная ответственность или повышение зарплаты. Какой из этих вариантов позволит вам повысить продуктивность сотрудников?

Маленькие вознаграждения = более продуктивная компания

Согласно исследованию под названием «Скрытая сила маленьких наград», курок небольшие награды Это поможет повысить мотивацию команды. Как следует из текста: «Когда вознаграждение достаточно велико, чтобы вызвать изменение поведения, но мотивы слишком малы, чтобы его оправдать, люди будут склонны искать аргументы в пользу своих усилий, которые не обязательно могут быть правильными.».

Как ни странно, предоставление вознаграждений, таких как бонусы или поездки, может демотивировать некоторых сотрудников. Причина очень проста: сотрудники рассматривают большие вознаграждения не как стимул продолжать работать усерднее или лучше, а скорее как награду за конкретное достижение, и, следовательно, они могут думать, что нет смысла продолжать работать над этим больше, поскольку они уже получили его выгоду. Напротив, предоставление небольших вознаграждений время от времени побуждает сотрудников чувствовать, что их работа и усилия признаны, и у них будет мотивация для получения большего вознаграждения в будущем.

Посетите King of App, чтобы создайте свое первое бизнес-приложение. Незапрограммированный.

Эта модель небольших вознаграждений широко используется в отрасли. мобильный, особенно в видеоиграх, для поддержания интереса игроков, получая очки, оружие или специальные предметы. Таким образом, брендам удается создать базу лояльных потребителей, которые неоднократно возвращаются, чтобы получить предлагаемую выгоду.

Точно так же, как и в видеоиграх, система вознаграждений в компании будет способствовать росту организации, повышению производительности и повышению приверженности.

Преимущества применения системы вознаграждений в вашем офисе

1. Способствует здоровой конкуренции

Конкурентная среда благоприятствует одной из самых естественных человеческих позиций: гордыне, которая заставляет нас преодолевать трудности, выходящие за рамки установленных (будь то конкуренция с другими или с самим собой). Небольшие вознаграждения подогревают гордость сотрудников, которые будут чувствовать себя удовлетворенными, превысив определенный уровень.

2. Создайте ощущение завоевания

В результате вышесказанного работник почувствует себя более мотивированным и будет более продуктивным, если поймет, что ему удалось преодолеть проблему. Если вы создадите хорошую систему вознаграждения в своей команде, вы разовьете понятие эффективности. Достижение определенной цели вызовет чувство достижения, которое, следовательно, повысит ценность бизнеса и профессиональное развитие персонала, чтобы они могли продолжать хорошо выполнять свою работу.

3. Помогает измерить производительность

Участник этой системы, основанной на небольших вознаграждениях, не сможет ощутить свой рост, если он не получит наглядной демонстрации своего прогресса посредством уровней, достижений или других видимых действий, с которыми он может взаимодействовать.

Применение небольших вознаграждений в вашей организации создает своего рода «игровую систему», которая поможет создать эмоциональную связь между сотрудником и компанией. Если маркетинговые и рекламные действия полезны для привлечения потребителей к вашему бренду, небольшие вознаграждения помогут вам сохранить своих работников, заставят их идентифицировать себя с вами и сделают их более продуктивными.

Советы по повышению продуктивности

1. Как часто активировать небольшие награды

Вы можете давать небольшое вознаграждение в месяц за выполнение основных задач, таких как посещаемость, пунктуальность или достижение целей. Наградой может быть подарочная карта или небольшой подарок.

2. Предложение задач и наград

Еще один совет по повышению производительности ваших сотрудников — предлагать им небольшие ежедневные задачи. Например, поиск решения старой проблемы компании или поиск новых целей. Те, кто решит одну из задач, получат компенсацию. Материальная выгода, которую они получат, будет небольшой, но личная выгода будет определена как их собственное достижение, примененное к решению поставленной задачи. Как сотрудник, вы почувствуете себя частью успеха компании.

3. Способствует обучению

Необходимо поощрять и стимулировать интеллектуальное и техническое развитие сотрудников. В противном случае они могут чувствовать себя застойными и немотивированными. Сотрудникам нравится чувствовать себя соучастниками роста компании и, если компания растет, расти интеллектуально вместе с ней.

Для достижения этой цели не обязательно прилагать титанические усилия. Существуют сотни бесплатных курсов, текстов и мероприятий. онлайн. Компания может определить, какие аспекты она заинтересована в развитии своих работников, и предоставить такие стимулы. Вы сможете заставить сотрудников чувствовать себя более ценными, повышая производительность компании.

4. Заключение сделок с близлежащими компаниями

Компании очень часто заключают соглашения о «скидках для сотрудников» с близлежащими спортивными залами, ресторанами или школами. Этот тип партнерства не требует больших затрат, и хотя ваши сотрудники будут рады получить эту выгоду, другая компания сможет привлечь и удержать больше клиентов.

5. Сделайте офис более приятным местом

Приятная и организованная атмосфера, сложившаяся со временем, сделает ваших сотрудников счастливее. Предоставление офису других преимуществ не обязательно должно быть синонимом увеличения расходов. Поощряйте их украшать свои столы, позволяйте им однажды одеваться более непринужденно, проводите мероприятия, которые позволяют наладить отношения между всеми работниками, или зарезервируйте небольшое пространство для отдыха и кофе. Принесение удовольствия в компанию не требует затрат, а благополучие приведет к повышению производительности.