企業は、採用とトレーニングのアクションを行った後、チームのモチベーションを高めるアクションを活性化する必要があります。 生産性を向上させる。リワードアプリは、この目標の達成に役立ちます。
企業は報酬を有効化するためにさまざまな手段を持っていますが、一般的な方法は次のとおりです。 労働者の価値を認識する。個人的な手紙、旅行、追加の責任、または昇給のうち、従業員の生産性を向上させるのはどれですか?
小さな報酬 = より生産的な会社
というタイトルの研究によると、 「小さなご褒美に秘められた力」、トリガー 小さな報酬 チームのモチベーション向上につながります。本文が示すとおり:報酬が行動変容を引き起こすのに十分なほど大きいが、動機が小さすぎてそれを正当化できない場合、人は必ずしも正しいとは限らない自分の努力の根拠を探す傾向があります。”。
奇妙なことに、ボーナスや旅行などの報酬を提供すると、一部の従業員の意欲が低下する可能性があります。理由は非常に簡単です。従業員は大きな報酬を、より努力したりより良く働き続けるためのインセンティブとしてではなく、特定の成果に対する報酬として捉えているため、その結果、それ以上働き続ける理由はないと考える可能性があります。彼らはすでに彼の恩恵を受けています。逆に、時々小さな報酬を与えると、従業員は自分の仕事と努力が認められたと感じ、将来的により多くの報酬を獲得する意欲が高まります。
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この少額の報酬モデルは業界で広く使用されています。 携帯、特にビデオゲームにおいて、プレイヤーの興味を維持し、ポイント、武器、または特別なオブジェクトを受け取るため。このようにして、ブランドは、提供される特典を得るために繰り返しリピートする忠実な消費者のベースを作り出すことに成功しています。
ビデオ ゲームと同じように、企業の報酬制度は組織の成長を促進し、生産性を向上させ、より大きなコミットメントを生み出すのに役立ちます。
オフィスに報酬制度を適用するメリット
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健全な競争を促進する
競争環境は、最も自然な人間の態度の 1 つであるプライドを促進し、確立された以上の課題 (他人と競争するか自分自身と競争するか) を克服するよう私たちを駆り立てます。小さな報酬は従業員の誇りにつながり、一定のレベルを超えた満足感を得ることができます。
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征服感を生み出す
上記の結果、課題をなんとか克服できたという意識を持つと、従業員のモチベーションが高まり、生産性が向上します。チーム内に優れた報酬システムを生み出すと、効率の概念が身につくでしょう。特定の目標を達成すると達成感が生まれ、その結果、ビジネスの価値が高まり、仕事をうまくやり続けるためのスタッフの専門能力開発につながります。
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パフォーマンスの測定に役立ちます
小さな報酬に基づいたこのシステムの参加者は、レベル、成果、または対話できるその他の目に見えるアクションを通じて進歩の明確なデモンストレーションを受け取らない場合、自分の成長を認識することができません。
組織内に小さな報酬を適用すると、従業員と会社の間に感情的なつながりを生み出すのに役立つ一種の「ゲーム システム」が確立されます。マーケティングや広告活動が消費者をブランドに引き付けるのに役立つ場合は、少額の報酬を与えることで従業員を維持し、従業員にあなたへの共感を与え、生産性を高めることができます。
生産性を上げるためのヒント
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小さな報酬を有効にする頻度
出席、時間厳守、目標達成などの基本的なタスクを完了した場合に、毎月少額のご褒美を与えることができます。報酬はギフトカードやちょっとした贈り物かもしれません。
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課題と報酬の提案
従業員の生産性を向上させるもう 1 つのヒントは、日常の小さな課題を従業員に提供することです。たとえば、会社の古い問題の解決策を探したり、新しい目標を探したりします。課題の 1 つを解決した人には報酬が与えられます。彼らが得られる物質的な利益は小さいでしょうが、個人的な利益は、提案された課題の解決策に適用された彼ら自身の成果として認識されます。従業員として、あなたも会社の成功の一部を感じるでしょう。
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学習を促進する
従業員の知的および技術的発展を奨励し、刺激する必要があります。そうしないと、停滞してやる気がなくなったと感じる可能性があります。従業員は会社の成長に加担していると感じ、会社が成長すれば、それとともに知的成長もしたいと考えています。
この目標を達成するために多大な努力をする必要はありません。何百もの無料のコース、テキスト、イベントがあります オンライン。企業は、従業員のどの側面を育成することに関心があるかを判断し、そのような種類のインセンティブを提供できます。従業員に価値を感じてもらい、会社の生産性を向上させることができます。
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近隣の企業と取引を締結する
企業が近くのジム、レストラン、学校と「従業員割引」協定を結ぶのは非常に一般的です。このタイプのパートナーシップは費用がかからないため、従業員がこのメリットを喜んで享受できる一方で、相手の企業はより多くの顧客を引き付け、維持することができます。
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オフィスをもっと快適な場所に
時間をかけて醸成された快適で組織的な雰囲気は、従業員の幸福度を高めます。オフィスに他のメリットを提供することは、必ずしも経費の増加と同義である必要はありません。テーブルを飾り付けたり、いつかはもっとカジュアルな服装をさせたり、従業員全員の関係を築くためのイベントを開催したり、リラックスしてコーヒーを飲むための小さなスペースを確保したりするよう奨励してください。会社に楽しみをもたらすことはコストではなく、幸福は生産性の向上につながります。