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अपनी व्यावसायिक रणनीति में छोटे पुरस्कार लागू करने से आपको अपनी कंपनी की उत्पादकता में सुधार करने में कैसे मदद मिलेगी

काम पर रखने और प्रशिक्षण कार्यों के बाद, कंपनियों को ऐसे कार्यों को सक्रिय करने की आवश्यकता होती है जो उनकी टीम को प्रेरित करें अपनी उत्पादकता बढ़ाएँ. रिवॉर्ड ऐप आपको यह लक्ष्य हासिल करने में मदद करेगा।

एक कंपनी के पास अपने पुरस्कारों को सक्रिय करने के लिए अलग-अलग साधन होते हैं, जो एक सामान्य तरीका है श्रमिकों के मूल्य को पहचानें. एक व्यक्तिगत पत्र, एक यात्रा, एक अतिरिक्त जिम्मेदारी या वेतन वृद्धि इनमें से कौन सा विकल्प आपको कर्मचारी उत्पादकता बढ़ाने की अनुमति देगा?

छोटे पुरस्कार = अधिक उत्पादक कंपनी

शीर्षक वाले एक शोध के अनुसार "छोटे पुरस्कारों की छिपी शक्ति", चालू कर देना छोटे पुरस्कार इससे टीम की प्रेरणा बढ़ाने में मदद मिलेगी. जैसा कि पाठ इंगित करता है: "जब व्यवहार में बदलाव लाने के लिए पुरस्कार काफी बड़े होते हैं, लेकिन उन्हें उचित ठहराने के लिए उद्देश्य बहुत छोटे होते हैं, तो व्यक्ति अपने प्रयासों के लिए ऐसे तर्क की तलाश करेंगे जो जरूरी नहीं कि सही हों।”।

अजीब बात है कि, बोनस या यात्राएं जैसे पुरस्कार प्रदान करने से कुछ कर्मचारी हतोत्साहित हो सकते हैं। कारण बहुत सरल है: कर्मचारी बड़े पुरस्कारों को कड़ी मेहनत या बेहतर काम जारी रखने के लिए प्रोत्साहन के रूप में नहीं देखते हैं, बल्कि इसे एक विशिष्ट उपलब्धि के लिए पुरस्कार के रूप में देखते हैं और परिणामस्वरूप, वे सोच सकते हैं कि इस पर और अधिक काम करना जारी रखने का कोई कारण नहीं है। उसका लाभ उन्हें मिल चुका है. इसके विपरीत, समय-समय पर छोटे पुरस्कार देने से कर्मचारियों को यह महसूस करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है कि उनके काम और प्रयास को मान्यता दी गई है, इसलिए वे भविष्य में और अधिक पुरस्कार प्राप्त करने के लिए प्रेरित होंगे।

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छोटे पुरस्कारों के इस मॉडल का इस क्षेत्र में व्यापक रूप से उपयोग किया गया है गतिमान, विशेष रूप से वीडियो गेम में, खिलाड़ियों की रुचि बनाए रखने के लिए, अंक, हथियार या विशेष वस्तुएँ प्राप्त करना। इस तरह, ब्रांड वफादार उपभोक्ताओं का एक आधार बनाने में कामयाब होते हैं जो प्रस्तावित लाभ प्राप्त करने के लिए बार-बार लौटते हैं।

वीडियो गेम की तरह ही, किसी कंपनी में इनाम प्रणाली संगठन के विकास को बढ़ावा देने, उत्पादकता बढ़ाने और अधिक प्रतिबद्धता पैदा करने में मदद करेगी।

आपके कार्यालय में पुरस्कार प्रणाली लागू करने के लाभ

स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देता है

एक प्रतिस्पर्धी माहौल सबसे प्राकृतिक मानवीय दृष्टिकोणों में से एक का पक्ष लेता है: गर्व, जो हमें स्थापित चुनौतियों से ऊपर उठने के लिए प्रेरित करता है (चाहे दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा हो या खुद के साथ)। छोटे पुरस्कार उन कर्मचारियों में गर्व बढ़ाते हैं जो एक निश्चित स्तर को पार करने के बाद संतुष्ट महसूस करेंगे।

विजय की भावना उत्पन्न करें

उपरोक्त के परिणामस्वरूप, कार्यकर्ता अधिक प्रेरित महसूस करेगा और यदि वह किसी चुनौती पर काबू पाने में कामयाब होने के बारे में जागरूक हो जाता है तो वह अधिक उत्पादक होगा। यदि आप अपनी टीम में एक अच्छी इनाम प्रणाली तैयार करते हैं, तो आपमें दक्षता की धारणा विकसित होगी। एक निश्चित उद्देश्य प्राप्त करने से उपलब्धि की भावना पैदा होगी, जिसके परिणामस्वरूप व्यवसाय में मूल्य बढ़ेगा और कर्मचारियों का पेशेवर विकास होगा ताकि वे अपना काम अच्छी तरह से कर सकें।

प्रदर्शन को मापने में मदद करता है

छोटे-छोटे पुरस्कारों पर आधारित इस प्रणाली में एक भागीदार अपनी वृद्धि का अनुभव नहीं कर पाएगा यदि उसे स्तरों, उपलब्धियों या अन्य दृश्य कार्यों के माध्यम से अपनी प्रगति का स्पष्ट प्रदर्शन नहीं मिलता है जिसके साथ वह बातचीत कर सकता है।

आपके संगठन में छोटे पुरस्कार लागू करने से एक प्रकार का "गेम सिस्टम" स्थापित होता है जो कर्मचारी और कंपनी के बीच भावनात्मक संबंध बनाने में मदद करेगा। यदि मार्केटिंग और विज्ञापन गतिविधियां उपभोक्ताओं को आपके ब्रांड की ओर आकर्षित करने में उपयोगी हैं, तो छोटे पुरस्कार आपको अपने कर्मचारियों को बनाए रखने, उन्हें अपने साथ पहचानने और उन्हें अधिक उत्पादक बनाने में मदद करेंगे।

उत्पादकता बढ़ाने के उपाय

छोटे पुरस्कारों को कितनी बार सक्रिय करें

आप उपस्थिति, समय की पाबंदी या लक्ष्यों को पूरा करने जैसे बुनियादी कार्यों को पूरा करने के लिए प्रति माह एक छोटा सा इनाम दे सकते हैं। इनाम एक उपहार कार्ड या एक छोटा सा उपहार हो सकता है।

चुनौतियों और पुरस्कारों का प्रस्ताव

अपने कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाने के लिए एक और युक्ति यह है कि उन्हें छोटी-छोटी दैनिक चुनौतियाँ पेश की जाएँ। उदाहरण के लिए, कंपनी की किसी पुरानी समस्या का समाधान खोजना या नए उद्देश्य खोजना। जो लोग किसी एक चुनौती का समाधान करेंगे उन्हें मुआवज़ा मिलेगा। उन्हें मिलने वाला भौतिक लाभ छोटा होगा, लेकिन व्यक्तिगत लाभ को प्रस्तावित चुनौती के समाधान पर लागू उनकी अपनी उपलब्धि के रूप में पहचाना जाएगा। एक कर्मचारी के रूप में आप कंपनी की सफलता में भागीदार महसूस करेंगे।

सीखने को बढ़ावा देता है

कर्मचारियों के बौद्धिक और तकनीकी विकास को प्रोत्साहित और प्रोत्साहित करना आवश्यक है। अन्यथा, वे स्थिर और प्रेरणाहीन महसूस कर सकते हैं। कर्मचारी कंपनी के विकास में सहभागी महसूस करना पसंद करते हैं और यदि कंपनी बढ़ती है, तो उसके साथ बौद्धिक रूप से भी विकास करना पसंद करते हैं।

इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कोई बड़ा प्रयास करना आवश्यक नहीं है। सैकड़ों निःशुल्क पाठ्यक्रम, पाठ और कार्यक्रम मौजूद हैं ऑनलाइन. कंपनी यह निर्धारित कर सकती है कि वह अपने कर्मचारियों में किन पहलुओं को विकसित करने में रुचि रखती है और इस प्रकार के प्रोत्साहन प्रदान कर सकती है। आप कंपनी की उत्पादकता में सुधार करके कर्मचारियों को अधिक मूल्यवान महसूस कराने में सक्षम होंगे।

आस-पास की कंपनियों के साथ सौदे बंद करें

कंपनियों के लिए नजदीकी जिम, रेस्तरां या स्कूलों के साथ "कर्मचारी छूट" समझौते पर पहुंचना बहुत आम है। इस प्रकार की साझेदारी महंगी नहीं है और जहां आपके कर्मचारी इस लाभ को प्राप्त करके खुश होंगे, वहीं दूसरी कंपनी अधिक ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने में सक्षम होगी।

कार्यालय को अधिक सुखद स्थान बनाएं

समय के साथ विकसित एक सुखद और व्यवस्थित माहौल आपके कर्मचारियों को अधिक खुश करेगा। कार्यालय को अन्य लाभ प्रदान करना अधिक खर्च का पर्याय नहीं है। उन्हें अपनी मेज़ें सजाने के लिए प्रोत्साहित करें, उन्हें एक दिन अधिक सहजता से कपड़े पहनने की अनुमति दें, ऐसे कार्यक्रम आयोजित करें जो सभी श्रमिकों के बीच संबंधों को अनुमति दें, या विश्राम और कॉफी के लिए एक छोटी सी जगह आरक्षित करें। कंपनी में मनोरंजन लाने में कोई लागत शामिल नहीं है और खुशहाली अधिक उत्पादकता में तब्दील हो जाएगी।