Kleine Belohnungen sind der Schlüssel zur Produktivität in der Strategie Ihres Unternehmens

Nach der Einstellung und Schulung von Mitarbeitern müssen sich Unternehmen darum kümmern, ihr Team zu motivieren, die Produktivität zu steigern. Dies ist eines der wichtigsten Ziele eines Unternehmens und organisatorische Belohnungen können dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen. Eine Organisation verfügt über verschiedene Möglichkeiten, Belohnungen zu vergeben, beispielsweise eine formelle Anerkennung für den Beitrag einer Person, einen persönlichen Brief, eine Reiseprämie, zusätzliche Verantwortung oder eine Gehaltserhöhung. Welche davon würden Ihrer Meinung nach die Mitarbeiter besser machen? produktiv?

Kleine Belohnungen = produktive Unternehmen

Laut einem Forschungsbericht mit dem Titel „Die verborgene Kraft kleiner Belohnungen“ werden kleine Vergütungen ausgegeben, um Mitarbeitern zu helfen Bleiben Sie motiviert. „Wenn Belohnungen groß genug sind, um ein Verhalten auszulösen, aber zu klein, um das Verhalten vollständig zu rechtfertigen, suchen Einzelpersonen nach einer anderen Rechtfertigung für ihre Bemühungen“, schreiben die Forscher. Andererseits könnte die Bereitstellung von Belohnungen wie Prämien und Reisen einige Mitarbeiter demotivieren. Der Grund ist ganz einfach: Mitarbeiter sehen große Belohnungen nicht als Anreiz, mehr oder besser zu arbeiten; Sie betrachten es vielmehr als eine Errungenschaft und daher gibt es keinen Grund, mit weiterer Arbeit fortzufahren. Durch die rechtzeitige Gewährung einer kleinen Belohnung haben die Mitarbeiter das Gefühl, dass ihre Arbeit und ihr Einsatz anerkannt werden, während sie sich dennoch nach weiteren Belohnungen sehnen.

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Dieses kleine Belohnungsmodell wurde in Mobil-, Konsolen- und PC-Spielen verwendet, um das Interesse der Spieler durch Erfahrungspunkte, verbesserte Waffen oder Rüstungen aufrechtzuerhalten. Daher haben Spieleentwickler eine entworfen Kundenstamm, einer loyaler als andere Medienkonsumenten. Genau wie bei Spielen ermutigt ein betriebliches Belohnungssystem die Mitarbeiter, mitzuwirken und so das Wachstum der Organisation voranzutreiben Unternehmensproduktivität und ein größeres Engagement erzeugen.

Vorteile eines kleinen Belohnungssystems in einem Büro

1. Fördert den gesunden Wettbewerb

Beim Wettbewerb geht es um den Aspekt der menschlichen Natur, der Menschen dazu motiviert, Herausforderungen zu meistern (sei es gegen einen Konkurrenten oder gegen sich selbst). Es klingt vielleicht etwas seltsam, aber diese kleinen Belohnungen stärken den Stolz der Mitarbeiter, indem sie ihnen ermöglichen, zu sagen, dass sie ein bestimmtes Niveau erreicht haben.

2. Erzeugt ein Gefühl der Eroberung

Dies trägt auch dazu bei, dass die Mitarbeiter Selbstvertrauen gewinnen, wenn sie lernen, wie sie eine erfolgreiche Lernerfahrung erzielen können. Wenn Sie in Ihrem Team ein gutes kleines Belohnungssystem schaffen, entwickeln Sie den Effizienzgedanken. Wenn Menschen ein bestimmtes Ziel erreichen, stellt sich ein Erfolgserlebnis ein, Mehrwert für das Unternehmen schaffen und mehr Menschen dazu bringen, dasselbe zu tun.

3. Hilft bei der Leistungsmessung

Ein Teilnehmer dieses Systems wird sein Wachstum nicht wahrnehmen können, ohne eine klare Demonstration seines Fortschritts durch Levels, Erfolge oder andere Strukturen, die für die Interaktion eingerichtet wurden. Um einem Unternehmen kleine Belohnungen zu gewähren, legen Sie die „Spielregeln“ fest. Dies wird dazu beitragen, eine zu erstellen emotionale Verbindung zwischen Mitarbeitern und dem Unternehmen. Wenn es Marketing- und Werbemaßnahmen gibt, um Verbraucher auf Ihre Marke aufmerksam zu machen, können kleine Belohnungen dabei helfen, die Arbeit Ihres Teams aufrechtzuerhalten und es dazu zu bringen, sich wiederzuerkennen und produktiver zu sein.

Produktivitätstipps

1. Häufige kleine Belohnungen

Sie können eine kleine Belohnung pro Monat für grundlegende Aufgaben wie Anwesenheit, Pünktlichkeit, Zielerreichung usw. vergeben. Es kann sich um eine Geschenkkarte oder ein Giveaway handeln.

2. Schlagen Sie Herausforderungen und Belohnungen vor

Ein anderer Produktivitätstipp Um Ihre Mitarbeiter zu fördern, müssen Sie jeden Tag kleine Herausforderungen anbieten. Suchen Sie beispielsweise nach einer Lösung für ein altes Geschäftsproblem oder erreichen Sie ein vorgeschlagenes Ziel. Wer eine dieser Herausforderungen löst, erhält einen kleinen Preis. Die Auszahlung ist gering, aber das Team wird sich an der vorgeschlagenen Herausforderung beteiligen. Dies ermutigt die Menschen, neue Projekte zu erstellen, was zu einem noch stärkeren Umsatzwachstum führt.

3. Ermutigungstraining

Ebenso ist es notwendig, die ständige geistige und technische Weiterentwicklung der Mitarbeiter zu fördern. Denn wer stagniert, wird auch unmotiviert. Als Mitarbeiter möchte man sich im Unternehmen weiterentwickeln. Sie müssen nicht viel tun, um das Team zu stärken. Es gibt Hunderte von Kursen, Vorträgen und Veranstaltungen kostenlos und online. Das Unternehmen kann diese Recherche durchführen und mit dieser Art von Anreizen arbeiten. Wir erinnern daran, dass es auch für ein produktives Unternehmen wichtig ist, Mitarbeiter wertvoll zu machen.

4. Enge Partnerschaften mit lokalen Einrichtungen

Es ist üblich, dass Unternehmen Partnerschaften mit nahegelegenen Fitnessstudios, Restaurants und Schulen eingehen, um Angebote zu machen Rabatte für Mitarbeiter. Diese Art der Partnerschaft ist kostengünstig und trägt dazu bei, die Mitarbeiter zufrieden zu stellen, während der Geschäftspartner es Ihnen möglicherweise ermöglicht, mehr Kunden zu gewinnen und zu binden.

5. Bieten Sie zusätzlichen Platz im Büro

Eine fröhliche und organisierte Atmosphäre trägt wesentlich dazu bei, die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Das Anbieten von mehr Platz in Ihrem Unternehmen bedeutet nicht zwangsläufig, dass Sie mehr ausgeben müssen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Tische zu dekorieren, legen Sie einen Tag auf lässigere Kleidung fest, veranstalten Sie ein wöchentliches unternehmensweites Meeting oder reservieren Sie einen kleinen Raum zum Entspannen und Kaffeetrinken. Freude zu bereiten ist für das Unternehmen kostenlos und glückliche Menschen sind es noch mehr produktiv.