Pequenas recompensas são a chave para a produtividade na estratégia da sua empresa

Após contratar e treinar funcionários, as empresas precisam se preocupar em motivar sua equipe para aumentar a produtividade. Este é um dos objetivos mais importantes dentro de uma empresa e as recompensas organizacionais podem ajudar a atingir esse objetivo. Uma organização tem várias formas de distribuir recompensas, tais como um reconhecimento formal pela contribuição de uma pessoa, uma carta pessoal, um prémio de viagem, responsabilidade adicional ou um aumento salarial. Qual destas opções você acha que torna os funcionários mais produtivo?

Pequenas recompensas = empresas produtivas

De acordo com um artigo de pesquisa intitulado “O poder oculto das pequenas recompensas”, distribuir pequenas compensações para ajudar os funcionários mantenha-se motivado. “Quando as recompensas são grandes o suficiente para desencadear um comportamento, mas demasiado pequenas para justificar totalmente o comportamento, os indivíduos procurarão outra justificação para os seus esforços”, escreveram os investigadores. Por outro lado, oferecer recompensas como bônus e viagens pode desmotivar alguns funcionários. A razão é muito simples: os funcionários não veem grandes recompensas como um incentivo para trabalhar mais ou melhor; eles consideram isso uma conquista e, como resultado, não há razão para continuar com mais trabalho. Ao oferecer uma pequena recompensa em tempo hábil, os funcionários sentem que seu trabalho e esforços são reconhecidos, ao mesmo tempo em que desejam obter mais recompensas.

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Este pequeno modelo de recompensa tem sido usado em jogos para celular, console e PC, para manter os jogadores interessados por meio de pontos de experiência, armas ou armaduras atualizadas. Assim, os criadores de jogos projetaram um base de clientes, um mais leal do que outros consumidores de mídia. Assim como nos jogos, um sistema de recompensa empresarial incentiva os funcionários a colaborar com o crescimento da organização, aumentando produtividade da empresa e gerando um maior comprometimento.

Benefícios de um pequeno sistema de recompensa em um escritório

1. Incentiva a competição saudável

A competição trata do aspecto da natureza humana que motiva as pessoas a superar desafios (sejam contra um concorrente ou contra si mesmas). Pode parecer um pouco estranho, mas essas pequenas recompensas alimentam o orgulho dos funcionários, permitindo-lhes dizer que atingiram um determinado nível.

2. Gera sentimento de conquista

Isso também ajuda os trabalhadores a ganhar confiança à medida que aprendem como ter uma experiência de aprendizagem vencedora. Se você criar um bom sistema de pequenas recompensas em sua equipe, desenvolverá a noção de eficiência. Quando as pessoas atingem um determinado objetivo, um sentimento de realização é alcançado, agregando valor ao negócio e convergindo mais pessoas para fazerem o mesmo.

3. Ajuda a medir o desempenho

Um participante deste sistema não será capaz de perceber o seu crescimento sem uma demonstração clara do seu progresso através de níveis, conquistas ou outras estruturas criadas para ele interagir. Para aplicar pequenas recompensas a um negócio, estabeleça as “regras do jogo”. Isto ajudará a criar um conexão emocional entre os funcionários e a empresa. Se as ações de marketing e publicidade existem para levar os consumidores até a sua marca, pequenas recompensas ajudarão a reter o trabalho da sua equipe e a fazer com que eles se identifiquem e sejam mais produtivos.

Dicas de produtividade

1. Pequenas recompensas frequentes

Você pode dar uma pequena recompensa por mês por tarefas básicas como assiduidade, pontualidade, cumprimento de metas, etc. Pode ser um vale-presente ou um brinde.

2. Proponha desafios e recompensas

Outro dica de produtividade incentivar seus colaboradores é oferecer pequenos desafios no dia a dia. Por exemplo, buscar uma solução para um antigo problema empresarial ou atingir uma meta proposta. Quem resolver um desses desafios recebe um pequeno prêmio. O pagamento é pequeno, mas a equipe se engajará no desafio proposto. Isso incentiva as pessoas a criar novos projetos, o que ajuda a aumentar ainda mais a receita.

3. Treinamento de incentivo

Na mesma linha, é necessário estimular o constante desenvolvimento intelectual e técnico dos colaboradores. Isso porque quem está estagnado também fica desmotivado. Como funcionário, você gosta de se ver crescendo na empresa. Você não precisa fazer muito para capacitar a equipe. São centenas de cursos, palestras e eventos gratuitos e online. A empresa pode fazer essa pesquisa e trabalhar com esse tipo de incentivo. Lembrando que valorizar os funcionários também é importante para uma empresa produtiva.

4. Fechar parcerias com estabelecimentos locais

É comum que empresas façam parcerias com academias, restaurantes e escolas próximas, para oferecer descontos para funcionários. Esse tipo de parceria é barato e ajuda a deixar os funcionários felizes, enquanto o parceiro de negócios pode permitir atrair e reter mais clientes.

5. Ofereça espaço extra no escritório

Um ambiente alegre e organizado ajuda muito a deixar seus colaboradores mais dispostos. Oferecer espaço extra dentro do seu negócio não significa necessariamente gastar mais. Incentivar os funcionários a decorar suas mesas, marcar um dia para roupas mais casuais, realizar uma reunião semanal com toda a empresa ou reservar um pequeno espaço para relaxamento e café. Trazer alegria não tem custo para a empresa e gente feliz é mais produtivo.