Imbalan Kecil adalah Kunci Produktivitas dalam Strategi Perusahaan Anda

Setelah merekrut dan melatih karyawan, perusahaan perlu memikirkan tentang memotivasi tim mereka untuk meningkatkan produktivitas. Ini adalah salah satu tujuan terpenting dalam perusahaan dan penghargaan organisasi dapat membantu mencapai tujuan ini. Suatu organisasi memiliki berbagai cara untuk memberikan penghargaan, seperti pengakuan formal atas kontribusi seseorang, surat pribadi, penghargaan perjalanan, tanggung jawab tambahan, atau kenaikan gaji. Menurut Anda, manakah yang dapat menghasilkan lebih banyak karyawan produktif?

Imbalan Kecil = Perusahaan Produktif

Menurut makalah penelitian berjudul “The Hidden Power of Small Rewards”, memberikan kompensasi kecil untuk membantu karyawan tetap termotivasi. “Ketika imbalan cukup besar untuk memicu perilaku tetapi terlalu kecil untuk sepenuhnya membenarkan perilaku tersebut, individu akan mencari pembenaran lain atas upaya mereka,” tulis para peneliti. Di sisi lain, memberikan imbalan seperti bonus dan perjalanan dapat menurunkan motivasi sebagian karyawan. Alasannya sangat sederhana: karyawan tidak melihat imbalan yang besar sebagai insentif untuk bekerja lebih banyak atau lebih baik; mereka lebih menganggapnya sebagai sebuah pencapaian dan, sebagai hasilnya, tidak ada alasan untuk melanjutkan pekerjaan lebih lanjut. Dengan memberikan imbalan kecil pada waktu yang tepat, karyawan merasa kerja dan usaha mereka dihargai namun tetap berkeinginan untuk mendapatkan imbalan lebih.

Kunjungi King of App ke buat aplikasi bisnis pertama Anda. Anda tidak perlu memprogram.

Model hadiah kecil ini telah digunakan di game seluler, konsol, dan PC, untuk membuat pemain tetap tertarik melalui poin pengalaman, peningkatan senjata, atau baju besi. Oleh karena itu, pembuat game telah merancang a basis pelanggan, satu lebih setia dibandingkan konsumen media lainnya. Sama seperti dalam permainan, sistem penghargaan perusahaan mendorong karyawan untuk berkolaborasi dengan pertumbuhan organisasi yang semakin meningkat produktivitas perusahaan dan menghasilkan komitmen yang lebih besar.

Manfaat sistem penghargaan kecil di kantor

1. Mendorong persaingan yang sehat

Persaingan berkaitan dengan aspek sifat manusia yang memotivasi orang untuk mengatasi tantangan (baik melawan pesaing atau diri mereka sendiri). Ini mungkin terdengar agak aneh, tetapi imbalan kecil ini menambah kebanggaan karyawan dengan memungkinkan mereka mengatakan bahwa mereka telah mencapai tingkat tertentu.

2. Membangkitkan perasaan penaklukan

Hal ini juga membantu pekerja mendapatkan kepercayaan diri saat mereka belajar bagaimana mendapatkan pengalaman belajar yang unggul. Jika Anda menciptakan sistem penghargaan kecil yang bagus di tim Anda, Anda mengembangkan gagasan efisiensi. Ketika seseorang mencapai suatu tujuan tertentu, perasaan berhasil tercapai, menambah nilai pada bisnis dan mengumpulkan lebih banyak orang untuk melakukan hal yang sama.

3. Membantu mengukur kinerja

Peserta dalam sistem ini tidak akan dapat melihat pertumbuhannya tanpa adanya demonstrasi yang jelas mengenai kemajuannya melalui level, pencapaian, atau struktur lain yang disiapkan agar mereka dapat berinteraksi. Untuk menerapkan imbalan kecil pada bisnis, tetapkan “aturan mainnya”. Ini akan membantu menciptakan hubungan emosional antara karyawan dan perusahaan. Jika tindakan pemasaran dan periklanan dilakukan untuk menarik konsumen pada merek Anda, imbalan kecil akan membantu mempertahankan kerja tim Anda dan membuat mereka mengidentifikasi dan menjadi lebih produktif.

Kiat produktivitas

1. Hadiah kecil yang sering

Anda dapat memberikan hadiah kecil per bulan untuk tugas-tugas dasar seperti kehadiran, ketepatan waktu, pencapaian tujuan, dll. Ini bisa berupa kartu hadiah atau hadiah.

2. Ajukan tantangan dan penghargaan

Lain tip produktivitas untuk menyemangati karyawan Anda adalah dengan menawarkan tantangan kecil setiap hari. Misalnya, mencari solusi terhadap masalah bisnis lama atau mencapai tujuan yang diusulkan. Mereka yang menyelesaikan salah satu tantangan ini menerima hadiah kecil. Pembayarannya kecil, tetapi tim akan berpartisipasi dalam tantangan yang diusulkan. Hal ini mendorong orang untuk membuat proyek baru, yang membantu meningkatkan pendapatan.

3. Pelatihan penyemangat

Sejalan dengan itu, pengembangan intelektual dan teknis karyawan juga perlu dirangsang. Hal itu dikarenakan mereka yang stagnan juga menjadi tidak termotivasi. Sebagai seorang karyawan, Anda ingin melihat diri Anda berkembang di perusahaan. Anda tidak perlu melakukan banyak hal untuk memberdayakan tim. Ada ratusan kursus, ceramah dan acara gratis dan online. Perusahaan dapat melakukan penelitian dan bekerja dengan insentif semacam ini. Mengingat bahwa menjadikan karyawan berharga juga penting bagi perusahaan yang produktif.

4. Kemitraan yang erat dengan perusahaan lokal

Merupakan hal yang umum bagi perusahaan untuk menjalin kemitraan dengan pusat kebugaran, restoran, dan sekolah terdekat untuk menawarkan penawaran diskon untuk karyawan. Jenis kemitraan ini tidak mahal dan membantu membuat karyawan bahagia, sementara mitra bisnis memungkinkan Anda menarik dan mempertahankan lebih banyak pelanggan.

5. Tawarkan ruang ekstra di kantor

Suasana yang ceria dan terorganisir akan membuat karyawan Anda lebih bersedia. Menawarkan ruang ekstra dalam bisnis Anda tidak berarti menghabiskan lebih banyak uang. Mendorong karyawan untuk mendekorasi meja mereka, menetapkan hari untuk pakaian yang lebih kasual, mengadakan pertemuan mingguan di seluruh perusahaan, atau menyediakan ruang kecil untuk bersantai dan minum kopi. Membawa kegembiraan tidak memerlukan biaya bagi perusahaan dan orang-orang yang bahagia lebih dari itu produktif.