仅仅因为您的品牌背后有响亮的名字并不总是成功的保证。像谷歌、苹果和 Facebook 这样的公司都意识到了这一点,因为他们都创建了承诺伟大事物的应用程序,但最终却变成了臭名昭著的错误,给他们带来了巨大的损失和损失。 许多用户的不满。
下面我们列出了一些大品牌所犯的最大错误,以便您不会犯同样的错误并得到 通过您的应用程序提高公司的生产力:
阿洛
眼下, Allo 打算与 Google Assistant 结合 与亚马逊的 Alexa 或微软的 Cortana 竞争。但 Allo 的起步源于该公司试图在即时通讯领域脱颖而出的持续失败。 谷歌谈话 这是第一个赌注,但没有成功,最终成为 Hangouts,然后又转换为 Allo。现在,谷歌继续不断地审查,看看如何将其引入到Google Home系统中。
脸书故事
这是 Facebook 的最新举措之一,一段时间以来,Facebook 一直试图取代 Snapchat。扎克伯格想收购 即时通讯网络,但没有成功,决定创建自己的临时消息系统,全方位进攻。 Stories已经被纳入Facebook,但到目前为止似乎并没有达到预期的效果。
至少,扎克伯格的公司可以感到高兴,因为在属于 Facebook 集团的 Instagram 上,它似乎与旗下的公司合作得更好。 Instagram 故事。
我来了
Vine 于 2012 年被 Twitter 收购,一直运行到 2016 年。当时,它是一个巨大的 青少年群体的繁荣但渐渐地,随着其他竞争对手的到来以及永恒的YouTube或Instagram的力量,短视频网络最终选择了关闭。
亚马逊急流
为了满足无处不在的需求,亚马逊创造了这个 该应用程序激励孩子们写自己的书并在其平台上发布。 这些书是由孩子们写的,也是为孩子们写的,然而,这个想法并没有让家长们满意,他们强烈批评亚马逊想让孩子们远离传统阅读。
苹果地图
苹果希望与强大的谷歌竞争,2012 年推出的举措后来证明是一个大错误。同年,该公司推出了新的 iOS6,试图取代 Android。苹果选择了 从虚拟商店中删除所有竞争痕迹并复制 Google 地图,但以最悲伤和最非原创的方式。结果证明这个系统是一场灾难,根本没有效果。最后,苹果不得不向用户道歉,并将谷歌地图归还给虚拟商店。
脸书戳
成为了其中的No.1 下载次数最多的应用程序 2015 年在 AppStore 上架。这个应用程序与 Snapchat 非常相似,允许您发送各种内容,并在打开后几秒钟内将其销毁。
用户找不到此功能的任何用途 链接到 Facebook 的应用程序,一个社交网络,其特点就是按时间顺序组织用户的记忆而不是破坏它们。
Google Wave 和其他 Google 社交网络
公司的 山景城 在其历史上犯了一些错误。尽管进行了多次尝试,但它从未成功建立一个与 Facebook 相媲美的社交网络。第一个尝试是 Google Wave,但与其他尝试相比,它的使用非常复杂,因此从未成功。
同样的情况也发生在 Google Buzz(后来成为 Google+)上。这两个平台最终都遭遇了同样的厄运。最新的, 谷歌+,受到了很大的期待,但是 从未达到Facebook用户的水平 作为一个社交网络,那个圈子系统并没有想象中那么受欢迎。
谷歌空间
去年 4 月,该应用程序在运行一年多后就停止了活动。在这种情况下,我们不能说这仅仅是因为这是一个坏主意或一个糟糕的发展,而是,正如许多其他技术赌注所发生的那样, 他生得不是时候。
Spaces 是一款应用程序,为小型对话小组提供了分享他们加入的任何主题的空间。作为一个非常专业的应用程序, 他的赌注太过具体,风险也太大了。 也许以后会发挥更好的作用。
剪辑层
他 微软车库项目 诞生的想法是允许用户选择和复制出现在屏幕上的任何文本 安卓设备。 该应用程序操作简单,开发无可挑剔,但是 未能引起公众的注意,它更愿意继续使用 CamScanner 等替代品。如果我们补充一下,Clip Layer 缺乏 Microsoft 的支持,那么在推广级别上,我们会发现该应用程序在移动设备上没有痛苦或荣耀地通过了。
脸书主页
2013年,Facebook发布了一款启动器,旨在成为 Android 操作系统手机的主界面。有了它,手机的几乎所有功能都将被 Facebook 的美观和侵扰所覆盖。这个想法源于新终端 HTC First 之手,它与 Facebook 启动器一样获得了成功。
脸书大喊!对于信使
该应用程序用于在照片上添加文本并通过应用程序发送 脸书信使。 其有限的功能使该应用程序被认为是 Facebook 开发的最糟糕的项目之一。
考虑到市场上充斥着大量应用程序,很难在新应用程序的开发方面发挥创造力。如果您正在考虑 创建您自己的应用程序,认为它对您的目标受众有用。我们希望这份错误列表能够对您有所帮助,并且回顾应用程序历史上一些最大的失败将有助于做出正确的决定。