挑战：
MallHabana.com 是一家蓬勃发展的电子商务公司，面临着在日益移动的数字环境中扩大市场和增加销售额的挑战。他们需要一种不仅能够吸引用户，还能激励他们通过移动平台进行购买的解决方案。
实施的解决方案：
该战略侧重于四个关键支柱：
- 通过创建移动应用程序进行数字化转型：MallHabana.com 进行了自我改造，从网站转变为直观的移动应用程序，提供优化且易于访问的用户体验。
- 将下载集成到销售漏斗中：作为采购流程的一部分，积极推广下载应用程序，保证售后行动的跟踪和高效的支持。
- 旨在鼓励用户互动的营销活动：鼓励用户采取具体行动，例如下载发票、订单跟踪和获取支持，从而提高客户保留率和与平台的互动。
- 通讯自动化：实施了能够根据用户行为发送个性化推送通知的 CRM，从而提高营销活动的打开率和参与度。
结果：
这些策略的影响是重大且可衡量的：
- 订单增加：该移动应用程序产生了超过 11,000 个新订单，证明了该应用程序在转化销售方面的有效性。
- 账单增加：该应用程序的成功体现在 2022 年令人印象深刻的 $1,100,000 营业额，这直接归功于通过该应用程序生成的订单。
- 用户参与度：发送给客户的推送通知的打开率为 50%，这是有效营销和受众参与度的明确指标。
结论：
MallHabana.com 是一个典型的案例研究，展示了对移动技术和营销个性化的投资如何带来指数级增长。本案例研究表明，通过正确的工具和战略方法，移动营销可以成为数字时代企业的强大增长动力。
简体中文 
Español 
English 
Português do Brasil 
Français 
Italiano 
Deutsch 
Русский 
العربية 
हिन्दी 
Bahasa Indonesia 
Nederlands 
日本語 
Polski