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小さな報酬が会社戦略の生産性の鍵となる

企業は、従業員を雇用してトレーニングした後、生産性を向上させるためにチームのモチベーションを高めることに気を配る必要があります。これは企業内で最も重要な目標の 1 つであり、組織の報酬はこの目標の達成に役立ちます。組織には、個人の貢献に対する正式な表彰、個人的な手紙、旅行賞与、追加の責任、または昇給など、さまざまな報酬を与える方法があります。次のうち、従業員の数が増えると思いますか? 生産的な?

小さな報酬 = 生産性の高い企業

「小さな報酬の隠された力」というタイトルの研究論文によると、従業員を助けるために少額の報酬を与えるということです。 モチベーションを維持する。「報酬が行動を引き起こすには十分に大きいが、その行動を完全に正当化するには小さすぎる場合、人は自分の努力に対して別の正当化を求めるようになる」と研究者らは書いている。一方で、ボーナスや旅行などの報酬を提供すると、一部の従業員の意欲が低下する可能性があります。理由は非常に単純です。従業員は多額の報酬が、より多くの、あるいはより良く働くためのインセンティブであるとは考えていません。彼らはむしろそれを達成だと考えており、その結果、さらに仕事を続ける理由がありません。適時に少額の報酬を与えると、従業員は自分の仕事と努力が認められたと感じながらも、より多くの報酬を得ることを渇望します。

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この少額の報酬モデルは、モバイル、コンソール、PC ゲームで使用されており、経験値、武器や防具のアップグレードを通じてプレイヤーの興味を維持します。したがって、ゲームクリエイターは 顧客ベース、他のメディア消費者よりも忠実です。ゲームと同じように、会社の報酬制度は従業員が組織の成長に協力することを奨励し、 会社の生産性 そしてより大きなコミットメントを生み出します。

オフィスにおける少額報酬制度のメリット

1. 健全な競争を奨励する

競争は、（競争相手に対してであれ、自分自身に対してであれ）課題を克服するよう人々を動機づける人間性の側面を扱います。少し奇妙に聞こえるかもしれませんが、この小さな報酬は、従業員に「自分は一定のレベルに達した」という誇りを与えるのです。

2. 征服感を生み出す

これは、従業員が成功する学習体験を得る方法を学び、自信を得るのにも役立ちます。チーム内に優れた少額の報酬システムを作成すると、効率の概念が育ちます。人は何かの目標を達成すると達成感が得られますが、 ビジネスに価値を加える そして、同じことをするためにより多くの人を集めます。

3. パフォーマンスの測定に役立ちます

このシステムの参加者は、レベル、実績、または相互作用するために設定されたその他の構造による進歩を明確に実証しない限り、自分の成長を認識することはできません。小さな報酬をビジネスに適用するには、「ゲームのルール」を確立します。これは、 従業員と会社の間の感情的なつながり。消費者をブランドに引き付けるためにマーケティングや広告活動が行われている場合、少額の報酬がチームの仕事を維持し、チームを識別し、生産性を高めるのに役立ちます。

生産性向上のヒント

1. 頻繁な小さな報酬

出席、時間厳守、目標の達成などの基本的なタスクに対して、毎月少額の報酬を与えることができます。それはギフトカードやプレゼントかもしれません。

2. 課題と報酬を提案する

別の 生産性のヒント 従業員を励ますには、日常的に小さな課題を与える必要があります。たとえば、古いビジネス上の問題の解決策を模索したり、提案された目標を達成したりする場合です。これらの課題の 1 つを解決した人には、小さな賞品が与えられます。報酬は少額ですが、チームは提案された課題に取り組むつもりです。これにより、人々が新しいプロジェクトを作成することが奨励され、収益がさらに増加します。

3.激励研修

同様に、従業員の継続的な知的および技術的開発を刺激する必要があります。停滞している人はやる気もなくなるからです。従業員として、あなたは会社の中で自分自身が成長するのを見るのが好きです。チームに力を与えるために多くのことをする必要はありません。何百ものコース、講義、イベントが無料でオンラインで提供されています。企業はこのような研究を行い、この種のインセンティブを持って取り組むことができます。従業員を価値のあるものにすることは、生産性の高い会社にとっても重要であることを思い出してください。

4. 地元施設との緊密なパートナーシップ

企業が近隣のジム、レストラン、学校と提携して、さまざまなサービスを提供するのが一般的です。 従業員向けの割引。このタイプのパートナーシップは低コストで従業員を満足させるのに役立ちますが、ビジネスパートナーによってより多くの顧客を引き付け、維持できる可能性があります。

5. オフィスに余分なスペースを提供する

明るく組織的な雰囲気は、従業員の意欲を高めるのに大いに役立ちます。ビジネス内に追加のスペースを提供することは、必ずしもより多くの費用を費やすことを意味するわけではありません。従業員にテーブルを飾り付けたり、よりカジュアルな服装をする日を設定したり、毎週全社会議を主催したり、リラックスしてコーヒーを飲むための小さなスペースを確保したりすることを奨励します。喜びをもたらすことは会社にとってコストではなく、幸せな人はもっと幸せです 生産的な.