छोटे पुरस्कार आपकी कंपनी की रणनीति में उत्पादकता की कुंजी हैं

कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रशिक्षण देने के बाद, कंपनियों को उत्पादकता बढ़ाने के लिए अपनी टीम को प्रेरित करने की चिंता करने की ज़रूरत है। यह किसी कंपनी के भीतर सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्यों में से एक है और संगठनात्मक पुरस्कार इस लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं। किसी संगठन के पास पुरस्कार देने के विभिन्न तरीके होते हैं, जैसे किसी व्यक्ति के योगदान के लिए औपचारिक मान्यता, एक व्यक्तिगत पत्र, एक यात्रा पुरस्कार, अतिरिक्त जिम्मेदारी, या वेतन वृद्धि। आप अनुमान लगाएंगे कि इनमें से कौन सा कर्मचारी अधिक बनाता है उत्पादक?

छोटे पुरस्कार = उत्पादक कंपनियाँ

"छोटे पुरस्कारों की छिपी हुई शक्ति" शीर्षक वाले एक शोध पत्र के अनुसार, कर्मचारियों की मदद के लिए छोटे मुआवजे दिए जा रहे हैं प्रेरित रहो. शोधकर्ताओं ने लिखा, "जब पुरस्कार व्यवहार को ट्रिगर करने के लिए काफी बड़े होते हैं लेकिन व्यवहार को पूरी तरह से उचित ठहराने के लिए बहुत छोटे होते हैं, तो व्यक्ति अपने प्रयासों के लिए एक और औचित्य की तलाश करेंगे।" दूसरी ओर, बोनस और यात्राएं जैसे पुरस्कार प्रदान करने से कुछ कर्मचारी हतोत्साहित हो सकते हैं। कारण बहुत सरल है: कर्मचारी बड़े पुरस्कारों को अधिक या बेहतर काम करने के प्रोत्साहन के रूप में नहीं देखते हैं; बल्कि वे इसे एक उपलब्धि मानते हैं और परिणामस्वरूप, और अधिक काम जारी रखने का कोई कारण नहीं है। समय पर एक छोटा सा पुरस्कार देने से कर्मचारियों को लगता है कि उनके काम और प्रयासों को मान्यता मिली है, जबकि वे अभी भी अधिक पुरस्कार पाने की लालसा रखते हैं।

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अनुभव बिंदुओं, उन्नत हथियारों या कवच के माध्यम से खिलाड़ियों की रुचि बनाए रखने के लिए इस छोटे इनाम मॉडल का उपयोग मोबाइल, कंसोल और पीसी गेम में किया गया है। इस प्रकार, गेम निर्माताओं ने एक डिज़ाइन किया है ग्राहक के आधार, अन्य मीडिया उपभोक्ताओं की तुलना में अधिक वफादार। खेलों की तरह ही, कंपनी की इनाम प्रणाली कर्मचारियों को संगठन के विकास में सहयोग करने के लिए प्रोत्साहित करती है कंपनी की उत्पादकता और अधिक प्रतिबद्धता उत्पन्न करना।

किसी कार्यालय में छोटी पुरस्कार प्रणाली के लाभ

1. स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित करता है

प्रतिस्पर्धा मानव स्वभाव के उस पहलू से संबंधित है जो लोगों को चुनौतियों (चाहे किसी प्रतिस्पर्धी के खिलाफ हो या खुद के खिलाफ) पर काबू पाने के लिए प्रेरित करती है। यह थोड़ा अजीब लग सकता है, लेकिन ये छोटे पुरस्कार कर्मचारियों को यह कहने की अनुमति देकर उनका गौरव बढ़ाते हैं कि वे एक निश्चित स्तर तक पहुंच गए हैं।

2. विजय की भावना उत्पन्न करता है

इससे श्रमिकों को आत्मविश्वास हासिल करने में भी मदद मिलती है क्योंकि वे सीखते हैं कि सीखने का विजयी अनुभव कैसे प्राप्त किया जा सकता है। यदि आप अपनी टीम में एक अच्छी छोटी इनाम प्रणाली बनाते हैं, तो आपमें दक्षता की धारणा विकसित होती है। जब लोग एक निश्चित लक्ष्य तक पहुंचते हैं, तो उपलब्धि की भावना पैदा होती है, व्यवसाय में मूल्य जोड़ना और अधिक लोगों को भी ऐसा करने के लिए एकत्रित करना।

3. प्रदर्शन को मापने में मदद करता है

इस प्रणाली में एक भागीदार अपने स्तर, उपलब्धियों या उनके साथ बातचीत करने के लिए स्थापित अन्य संरचनाओं के माध्यम से अपनी प्रगति के स्पष्ट प्रदर्शन के बिना अपनी वृद्धि को महसूस नहीं कर पाएगा। किसी व्यवसाय में छोटे पुरस्कार लागू करने के लिए, "खेल के नियम" स्थापित करें। इससे एक बनाने में मदद मिलेगी कर्मचारियों और कंपनी के बीच भावनात्मक संबंध. यदि उपभोक्ताओं को आपके ब्रांड तक लाने के लिए मार्केटिंग और विज्ञापन गतिविधियाँ मौजूद हैं, तो छोटे पुरस्कार आपकी टीम के काम को बनाए रखने और उन्हें पहचानने और अधिक उत्पादक बनाने में मदद करेंगे।

उत्पादकता युक्तियाँ

1. बार-बार छोटे-छोटे पुरस्कार

आप उपस्थिति, समय की पाबंदी, लक्ष्यों की प्राप्ति आदि जैसे बुनियादी कार्यों के लिए प्रति माह एक छोटा सा इनाम दे सकते हैं। यह एक उपहार कार्ड या उपहार हो सकता है।

2. चुनौतियों और इनाम का प्रस्ताव रखें

एक और उत्पादकता टिप अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने का अर्थ है दिन-प्रतिदिन छोटी-छोटी चुनौतियाँ पेश करना। उदाहरण के लिए, किसी पुरानी व्यावसायिक समस्या का समाधान खोजना या किसी प्रस्तावित लक्ष्य को पूरा करना। इनमें से किसी एक चुनौती का समाधान करने वालों को एक छोटा पुरस्कार मिलता है। भुगतान छोटा है, लेकिन टीम प्रस्तावित चुनौती में शामिल होगी। यह लोगों को नई परियोजनाएँ बनाने के लिए प्रोत्साहित करता है, जिससे राजस्व और भी अधिक बढ़ने में मदद मिलती है।

3. प्रोत्साहन प्रशिक्षण

उसी तर्ज पर, कर्मचारियों के निरंतर बौद्धिक और तकनीकी विकास को प्रोत्साहित करना आवश्यक है। ऐसा इसलिए है क्योंकि जो स्थिर होते हैं वे प्रेरणाहीन भी हो जाते हैं। एक कर्मचारी के रूप में, आप खुद को कंपनी में आगे बढ़ते हुए देखना पसंद करते हैं। टीम को सशक्त बनाने के लिए आपको बहुत कुछ करने की ज़रूरत नहीं है। मुफ़्त और ऑनलाइन सैकड़ों पाठ्यक्रम, व्याख्यान और कार्यक्रम उपलब्ध हैं। कंपनी इस प्रकार के प्रोत्साहन के साथ यह शोध और कार्य कर सकती है। यह याद रखें कि कर्मचारियों को मूल्यवान बनाना एक उत्पादक कंपनी के लिए भी महत्वपूर्ण है।

4. स्थानीय प्रतिष्ठानों के साथ घनिष्ठ साझेदारी

पेशकश करने के लिए कंपनियों के लिए आस-पास के जिम, रेस्तरां और स्कूलों के साथ साझेदारी करना आम बात है कर्मचारियों के लिए छूट. इस प्रकार की साझेदारी सस्ती है और कर्मचारियों को खुश करने में मदद करती है जबकि व्यावसायिक भागीदार आपको अधिक ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने की अनुमति दे सकता है।

5. कार्यालय में अतिरिक्त स्थान प्रदान करें

एक खुशनुमा और व्यवस्थित माहौल आपके कर्मचारियों को अधिक इच्छुक बनाने में काफी मदद करता है। अपने व्यवसाय में अतिरिक्त स्थान देने का मतलब अधिक खर्च करना नहीं है। कर्मचारियों को अपनी मेजें सजाने के लिए प्रोत्साहित करना, अधिक आरामदायक कपड़ों के लिए एक दिन निर्धारित करना, साप्ताहिक कंपनी-व्यापी बैठक की मेजबानी करना, या विश्राम और कॉफी के लिए एक छोटी सी जगह आरक्षित करना। खुशी लाने से कंपनी को कोई कीमत नहीं लगती और खुश रहने वाले लोग ज्यादा होते हैं उत्पादक.