تحدي:
واجه موقع MallHabana.com، وهو موقع تجارة إلكترونية مزدهر، التحدي المتمثل في توسيع سوقه وزيادة المبيعات في بيئة رقمية متنقلة بشكل متزايد. لقد كانوا بحاجة إلى حل لا يجذب المستخدمين فحسب، بل يحفزهم أيضًا على إجراء عمليات شراء من خلال منصة متنقلة.
الحل المطبق:
ركزت الإستراتيجية على أربع ركائز أساسية:
- التحول الرقمي من خلال إنشاء تطبيق جوال: أعاد موقع MallHabana.com اختراع نفسه، حيث تحول من موقع ويب إلى تطبيق جوال بديهي، مما يوفر تجربة مستخدم محسنة ويمكن الوصول إليها.
- دمج التنزيل في مسار المبيعات: تم الترويج لتنزيل التطبيق بشكل نشط كجزء من عملية الشراء، مما يضمن تتبع إجراءات ما بعد البيع والدعم الفعال.
- إجراءات تسويقية تهدف إلى تشجيع تفاعل المستخدم: تم تشجيع المستخدمين على اتخاذ إجراءات ملموسة مثل تنزيل الفواتير وتتبع الطلبات والوصول إلى الدعم، مما أدى إلى زيادة الاحتفاظ بالعملاء والتفاعل مع النظام الأساسي.
- أتمتة الاتصالات: تم تنفيذ نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) قادر على إرسال إشعارات الدفع المخصصة بناءً على سلوك المستخدم، مما أدى إلى معدل فتح أعلى والمشاركة في الحملات التسويقية.
نتائج:
وكان تأثير هذه الاستراتيجيات كبيرا وقابلا للقياس:
- زيادة في الطلبات: حقق تطبيق الهاتف المحمول أكثر من 11000 طلب جديد، مما يدل على فعالية التطبيق في تحويل المبيعات.
- زيادة في الفواتير: انعكس نجاح التطبيق في حجم مبيعات مثير للإعجاب بلغ $1,100,000 في عام 2022، ويُعزى ذلك مباشرةً إلى الطلبات الناتجة من خلال التطبيق.
- مشاركة المستخدم: بلغ معدل فتح إشعارات الدفع المرسلة إلى العملاء 50%، وهو مؤشر واضح للتسويق الفعال والجمهور المتفاعل.
خاتمة:
يعد موقع MallHabana.com بمثابة دراسة حالة نموذجية حول كيف يمكن أن يؤدي الاستثمار في تكنولوجيا الهاتف المحمول وتخصيص التسويق إلى نمو هائل. توضح دراسة الحالة هذه أنه باستخدام الأدوات المناسبة والنهج الاستراتيجي، يمكن أن يكون التسويق عبر الهاتف المحمول محركًا قويًا لنمو الشركات في العصر الرقمي.